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董事会多元化 多元化政策 设定目标 实用资源
多元化政策

多元化政策
  • 发行人应将多元化融入其策略及营运。促进进一步多元共融的工作亦不应限于董事会，而应扩展至高级管理层以至全体员工。 我们鼓励发行人采纳多元思维，考虑多元化的不同方面 — 包括但不限于性别、年龄、文化及教育背景以及专业经验。
  • 《上市规则》规定发行人须制定及披露关于董事会及全体员工（包括高级管理层）多元化的政策。多元化政策可以是一份单独文件，亦可以是发行人公司／组织文件的一部分。
  • 董事会多元化政策应包括促进董事会成员多元化的可计量目标（例如目标数字及时间表）。董事会须监察政策的实施情况并每年检讨，确保政策适得其用，切合所需。即使发行人已达成其现时的多元化目标，仍须每年进行检讨。
  • 制定员工多元化政策有助发行人设定适用于公司上下（而非仅董事会层面）的目标，并有助设立多元化的继任渠道。 发行人可能会因其所属行业或业务营运所在国家的人口结构而较难制定员工层面的多元化目标，因此我们没有要求发行人就员工多元化设定可计量目标。
  • 发行人须披露其(i)高级管理层及(ii)全体员工（不包括高级管理层）的性别比例。就全体员工的性别比例而言，发行人可按雇员类别进行披露，例如按级别（中层管理人员和普通员工）及／或按职能（技术、行政及生产）划分员工类别。
制定多元化政策时的实际考量

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