董事会技能表以及定期的董事会表现评核能为董事会带来启发，有助提升董事会效能并确保其继续实效推动发行人实现目标。
表：董事会技能表示例
策略
识别战略机会及威胁的能力，同时又能制定及实施计划以实现企业目标
领导能力
领导企业团队及实施计划及政策的能力
行业知识及经验 （见注(a)）
熟悉公司的日常业务运作、市场发展、竞争对手、技术及创新
财务知识／商业触觉
能阅读并理解公司账目、财务资料及财务汇报要求
风险管理及合规
具备实施、管理或监督涉及法律与监管合规的风险管理及内部监控系统的能力及经验
人员管理经验
高级管理层的经验，负责人员管理及成功实施变革
多元化（如年龄、性别、文化等）
在年龄、性别、文化背景等方面对董事会多元化的贡献
新兴议题（如人工智能）
了解及对新兴议题的认知，确保公司具备前瞻性思维
资历
在会计╱金融、经济╱商业、法律等可协助董事会决策的相关领域的正式资格
注：
(a) 相关知识及经验应与发行人的业务目标有关，并应按其进行评估。
(b) 描述内容应能让持份者了解有关技能的性质及范围。
(c) 有关解释应能让持份者了解有关技能对发行人业务的重要性及相关性。例如，可使用以下缩写来表达：
「E」= 董事会目前必须具备的技能
「F」= 日后／因应预期情况应增添的新技能
A╱D = 非必要的技能，但如有则更佳或更理想
(d) 评估应考虑该项技能／资历的现有水平是否足以应付发行人的业务需要或有助其达到长期目标。
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